濟南物業公司深化后勤改革，做好物業管理工作！
發布日期：2022.11.18 瀏覽次數：195次 文章來源：admin
做好物業管理工作，為機關工作和職工生活創造良好的環境和條件，保證機關工作的順利進行。
搞好物業管理工作，首先要加強管理，建立健全各項規章制度，增強工作人員的服務意識，強化職業道德教育，切實提高物業管理水平和服務質量，努力為業主提供周到、方便、熱情、優質的服務。
濟南物業公司以“業主至上、服務第一、誠實守信”為服務宗旨，制定了一整套比較完善的科學管理措施，其中有《辦公區管理制度》、《生活區管理制度》、《房屋管理制度》、《衛生管理制度》、《治安管理制度》、《綠地花木管理制度》、《公司崗位職責及考核細則》及工作人員行為規范等。
公司主要是加強員工的政治理論學習，結合公司的實際，組織員工學習物業管理知識，專業技術知識和公司制定的各項規章制度。引入用人機制，打破身份界限，競爭上崗，對中層干部根據德、能、才綜合素質和個人表現，結合群眾評議，實行聘任制。
各部門的崗位職責和考核細則進行量化管理，掛牌上崗，按分考核當月公布，增強了監督工作的透明度，使員工隨時知道本職工作完成情況。有效的提高職工的思想水平和服務意識，樹立起全心全意為人民服務的思想。
職工的精神面貌發生了很大的變化，大家都以飽滿的熱情投入到本職工作中去。物業管理要求高，技術性、時間性很強，為了便于業主，及時提供服務，將零星維修項目由報修結算中心開報修單統一安排，及時完成并有業主的反饋意見，全天24小時專人值班受理報修。
抓好組織建設，調動職工的工作積極性是做好物業管理工作的有力保證。由于實行科學化、規范化的管理，強化服務意識，公司各項工作都有了新的起色。
濟南物業管理公司必須提高管理水平，競爭上崗，增強服務意識，擴大服務范圍，使物業管理工作更好的為機關服務，為業主服務，為社會服務。